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“國有企業(yè)工程項目多、涉及資金量大，要緊緊抓住工程建設(shè)過程中最容易引發(fā)職務(wù)犯罪的重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從源頭上防范權(quán)力濫用等職務(wù)犯罪行為的發(fā)生，國企工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督執(zhí)紀問責才能起到事半功倍的效果。”這是都投集團紀委書記上任半年后的工作體會。

在中央深化國企改革和都江堰平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的雙重使命下，2020年3月13日，都投集團注冊成立，標志著都江堰新一輪國資國企改革全面啟動。都投集團統(tǒng)管全市83家參控股國有企業(yè)，現(xiàn)有職工近1600人，總資產(chǎn)規(guī)模近900億元，承接政府投資項目75個，項目建設(shè)投入資金12.38億元。面對大量的項目、大量的資金，都投紀委始終挺紀在前、靠前監(jiān)督、全過程監(jiān)督，將監(jiān)督執(zhí)紀做實、做深、做細。

聯(lián)合督察高標準農(nóng)田建設(shè)項目推進情況

狠抓工程監(jiān)督，扎牢“不能腐”的籠子。都投紀委狠抓工程領(lǐng)域監(jiān)督檢查，整合紀檢、財務(wù)、工程、法務(wù)、審計等部門優(yōu)勢資源，采取“事前監(jiān)督?jīng)Q策，事中檢查實施，事后跟蹤督辦”的方式，對重大項目開展全過程監(jiān)督提醒，并按季度對集團本部和各下屬公司工程招標程序、工程組織實施、項目建設(shè)進度等重點環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查，確保工程項目嚴格按照程序規(guī)范運作，切實嚴防工程招投標和建設(shè)過程中的違規(guī)違紀行為，扎牢“不能腐”的籠子。

都投集團紀委召開廉政座談會

狠抓執(zhí)紀問責，強化“不敢腐”的震懾。都投紀委始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，狠抓從嚴執(zhí)紀問責，針對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的工程領(lǐng)域問題線索開展初步核實和立案審查相關(guān)工作，準確妥善運用“四種形態(tài)”，對于違紀的9名國企干部員工給予紀律處分和批評教育，對查處的案件在全集團進行通報，要求集團干部員工以案促改、以案警示、舉一反三，嚴防“腐敗驗收”，做實“廉潔工程”，不斷強化“不敢腐”的震懾，為國企改革和跨越發(fā)展保駕護航。

督查胥家鎮(zhèn)安置房項目建設(shè)推進情況

 狠抓廉政教育，增強“不想腐”的自覺。都投紀委狠抓廉政教育工作，開通“清廉都投”微信公眾號，逐步推動廉政教育全員全覆蓋。常態(tài)化組織工程領(lǐng)域干部員工學習黨紀法規(guī)、觀看警示教育片，開展法紀培訓(xùn)，邀請律師圍繞招標采購、工程結(jié)算、項目管理等方面的工程領(lǐng)域法律知識、關(guān)鍵風險和易發(fā)問題進行全面講解和分析，提升工程領(lǐng)域干部員工的法紀意識和預(yù)防腐敗的能力，增強全體職工“不想腐”的自覺，做到了警鐘長鳴，以學促廉。